Salgs- og serviceledelse

En del av lederrollen vil også innebære å utvikle, motivere og utfordre dine selgere. Det betyr at du også bør kunne videreutvikle og trene dine ansatte til å være aktivt bidragsytende til  en god salgskultur som leverer gode resultater.  Det samme vil være som ledere av kundeservice eller servicemedarbeidere. Hvordan kan du være en god…

Les mer

Utvikling av team- og ledergrupper

Gruppen må ha grunnleggende trygghet i relasjonene, tydelige forventninger til hverandre og en sunn kultur for å gi hverandre gode og konstruktive tilbakemeldinger. Mange team eller ledergrupper kan undervurdere arbeidet rundt dette, noe som kan gi negative konsekvenser. Det kan være ineffektivitet, lavere produktivitet, lavere motivasjon, manglende ansvarliggjøring, konflikter og dårligere resultater. Solid kan bidra…

Les mer

Ny som leder

For å lykkes om leder, må du ha et stort utvalg av ulike kompetanser. Som leder må du veksle mellom lederferdigheter som å lede og inspirere andre, veilede, gi råd, støtte, administrere og håndtere utfordringer. Du skal også utvikle og effektivisere dine ansatte, samt håndtere og forvalte arbeidsgiveransvar og personalansvar. Hvis du er ny i…

Les mer

Forhandlingskompetanse

Gjennomsnittlig forhandler hver og en av oss  ca. 12000 ganger pr år. Forhandlinger  foregår i alle deler av organisasjonen. Være seg om det gjelder kundeavtaler, partnerskapsavtaler, leverandøravtaler, avtaler med fagorganisasjoner eller interne forhandlinger, så er organisasjonen avhengig av å sikre gode resultater i forhandlingene. Solid Utvikling bidrar med kompetanseheving innenfor forhandlinger som sikrer økt verdiskaping for virksomheter. Til…

Les mer

Utvikling av ledere og medarbeidere

Lederutvikling En leder skal fylle svært mange roller: Motivator, strateg, pådriver, menneskekjenner, forhandler og konflikthåndterer, for å nevne noen. Ingen er født med disse kompetansene og det er i tillegg krevende å balansere alle disse rollene.  Les mer om lederutvikling Medarbeiderutvikling Vi mener medarbeidere  er mest effektive og produktive når de trives, utfordres og er stolte av kollegaene og de ferdighetene…

Les mer

Lederutvikling

Om du er erfaren som leder eller ny i rolle, kan Solid Utvikling  bidra med utvikling av eget lederskap. Vi tar alltid utgangspunkt i egne styrker og fallgruver som leder og tenker at alle har et potensiale til å bli bedre som ledere. Vi vet at rollen som leder har mange dimensjoner. Vi bidrar også med kompetanseheving…

Les mer