Organisasjonsutvikling

Utvikling av organisasjon og kultur

Å utvikle en organisasjon innebærer en systematisk prosess der man søker å forbedre organisasjonens evne til å nå sine mål, samtidig som man sikrer bærekraftig vekst og tilpasning til endringer i omgivelsene. Dette kan innebære endringer på flere nivåer.

Her finner du ulike områder vi i Solid Utvikling kan bistå med utvikling av deres organisasjon.

Nå dine mål

Hva ser du etter?

Mål og strategiutvikling

Gode mål skaper retning og fokus. De bidrar til motivasjon og engasjement og gjør det mulig å evaluere effekten av vår innsats på ulike nivåer i organisasjonen.

Solid bidrar til mål- og strategiprosesser på alle nivåer i organisasjonen med fokus på at eierskap og forpliktelse er forankret hos de som faktisk skal etterleve strategien og levere målene i hverdagen.

— Morten Andresen

Ta en prat

Kulturutvikling og implementering

Hva består kulturen deres av i dag? Og på hvilken måte preger den virksomheten på godt og vondt? Har dere en kultur som fremmer- eller hemmer dere i å nå målene?

— Morten Andresen

Ta en prat

Organisasjons-utvikling

Åpenbart, er hensikten med en organisasjon at den skal produsere ulike resultater. De beste resultatene skapes når organisasjonen er satt sammen på hensiktsmessig måte, med mennesker som har rett kompetanse for rollen de skal fylle og organisasjones enheter samspiller optimalt.

— Morten Andresen

Ta en prat

Kompetansestyring

Solid bidrar til evaluering av nødvendig kompetanse samt design av hensiktsmessige utviklingsprogram som støtter virksomhetens overordnede mål og ambisjoner. Solids fremgangsmåte og metodikk bidrar til å skape en helhetlig kompetanseutvikling for din virksomhet.

— Morten Andresen

Ta en prat

Scenarioplanlegging

All vår kunnskap handler om fortiden og alle våre beslutninger handler om framtiden. Da er det viktig at våre prediksjoner om hva som vil skje framover er så presise som mulig når vi fastsetter mål og legger strategier for å nå målene.

Framtidsscenario fremkommer oftest som én av disse:

Sannsynlig framtid (basert på kunnskap om trender)
Mulig framtid (basert på antakelser om framtiden)
Ønsket framtid (basert på at det passer oss eller ønske om å bevare)

Den siste forekommer, dessverre, altfor ofte. Noe som kan bidra til at vi setter upresise mål og velger feil- eller mangelfulle strategier.

Solid Utvikling bidrar til å gjennomføre scenariokartlegging som gjør det mulig å redusere usikkerhet, skape felles forståelse for retning og prioriteringer, samt ta styring på framtiden.

— Morten Andresen

Ta en prat

Omdømmeutvikling

Verdien av en virksomhets omdømme er vanskelig å fastsette presist, men at et godt omdømme har uvurderlig betydning hersker det liten tvil om. Virksomheter eller merkevarer med et godt omdømme tenderer til å kunne ta en høyere pris for sine varer og tjenester. De blir lettere tilgitt av kundene når de eventuelt gjør feil og de tiltrekker seg, i større grad, kunder, samarbeidspartnere og kompetent arbeidskraft til ledige stillinger.

Solid Utvikling bidrar til å skape en helhetlig prosess for utvikling av virksomhetens omdømme. Ambisjonsnivå, prioriteringer og metodikk avtales i samråd den enkelte virksomhet og tar utgangspunkt i dennes forutsetninger.

— Morten Andresen

Ta en prat

Kartlegging og analyse

Kartlegging og analyser kan bidra til å skape et avgjørende fundament for viktige valg og prioriteringer. Samtidig bidrar de til å skape innsikt, forutsigbarhet, større presisjon i beslutninger og reduserer risiko.

Solid Utvikling kan bidra med design og gjennomføring av en rekke kartlegginger, evalueringer og analyser. Våre bidrag og metoder avklares i samråd med den enkelte virksomhet.

— Morten Andresen

Ta en prat